面對同質化競爭日趨激烈的鋼鐵市場形勢，唐鋼堅持以市場需求為導向，大力推進產品結構調整，瞄準高品質、高技術含量、高附加值的新產品，加大設計、開發力度，充分依靠技術進步提升核心競爭力。為確保新產品開發一個、穩定一個，并且快速轉化成經濟效益，唐鋼建立起完全以用戶為中心的新產品全生命周期研發管理機制，制定并下發《新產品設計和開發管理程序》，該制度從基于用戶潛在需求進行的市場調研、制定新產品開發計劃、進行可行性分析，到新產品設計開發的輸入和輸出，新產品的小批量試制、批量試制，再到新產品轉產，以及在用戶使用過程中的全流程服務等，對每個步驟都進行了規范，明確了從產品設計開發、批量生產、市場推廣應用等各階段的運行程序，確保品種開發工作經濟高效推進。隨著經濟的發展，新技術對優質生活的影響正逐漸被重視，消費需求在發生著深刻變化，對品質的認知也顛覆了傳統的定義，不單單要求市場提供質廉價優的產品，提升服務的體驗，更多是希望被滿足潛在的需求，而這些正慢慢成為企業經營的目標之一。可以說，產品的使命正在從滿足需求向創造更多價值而轉變。

不銹鋼方管30*30

目前，唐鋼已形成涵蓋唐山、保定、天津三處加工配送中心，上海、廣州等六處銷售服務中心，以及無錫、樂從等四家辦事處的全國銷售服務網絡的經營布局，每月銷售量10萬噸以上、在途貨品6萬噸以上、各外辦銷售網點日平均出入庫數量8千噸左右。以前，各網點每天出入庫數據需要形成電子表格后傳送到本部，再由本部人員輸入到中心信息化平臺后與公司原始數據比對，確認無誤后進行數據結算。該方式存在效率低、人工成本較高等弊端。為加大市場掌控能力，實現各地市場動態信息反饋更加及時準確，唐鋼商貿公司今年初開始策劃在各網點建立科學的數據信息采集平臺，并于3月1日正式上線運行。該平臺建立后，各駐外網點每日將出入庫數據直接在當地電腦輸入，平臺自動區分出在途貨品，商貿公司本部可立即收到并歸入中心系統與原始數據比對，如有錯誤可當即處理。3月份系統月結時，一個人僅用5分鐘時間就可完成全部數據的校對，不僅成倍提高了工作效率，而且整個傳輸過程"數據不落地"，極大提高了安全系數。少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光。——劉向